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　　6月21日至24日，集團副總裁李友生赴廣東對部分重點企業提質增效工作進行督導。

　　22日，在湛江召開的中國紙業“雙降”階段性落實工作會上，李友生聽取了中國紙業總部及七家主要漿紙企業關于宣傳、財務分析、運營分析、營銷分析及“雙降”階段性落實情況的匯報，對中國紙業以問題為導向、聚焦“雙降”推進預算目標的做法給予肯定，并對中國紙業未來發展提出三點要求：一是抓住集團成為國有資本運營公司試點的契機，認真評估對產業類企業、資產類企業管理方式的變革及影響;二是落實好集團年度重點工作,積極發揮資本市場作用，做好相關上市公司的資源規劃和資源配置;三是做好林漿紙行業發展研究和市場預判,利用產業周期，抓好產品結構調整和企業轉型升級,為下一輪產業發展做好準備。

　　23日-24日，李友生分別對華新（佛山）彩色印刷有限公司、誠通國貿珠海業務部、華南業務部進行了督導調研。他指出,華新彩印要發揮核心技術優勢，集中力量做好塑料水油墨技術攻堅，盡早實現規模化生產，推進區域資源整合，強化行業話語權。在誠通國貿珠海業務部,他強調，在國內鋼市低迷的大環境下，商貿類企業要積極利用內外資源進行大客戶開發，也要及時根據供需情況適當調整總量規模和考核標準，同時要注意加大人才培養和挖掘力度，為業務發展奠定堅實的人力資本基礎。

　　中國紙業黨委書記洪軍、總經理黃欣，集團戰略發展中心總監董之光、運營管理中心相關人員參加督導調研。