企業文明 | 中國誠通黨委：踐行正確政績觀 “三真三實”促發展
來源：企業文明 發布時間：2026年05月22日
??2026年第5期《企業文明》刊載了集團黨委樹立和踐行正確政績觀學習教育特色做法，題為《踐行正確政績觀“三真三實”促發展》。
??全文分享如下：
??踐行正確政績觀
??“三真三實”促發展
??中國誠通控股集團有限公司黨委
??樹立和踐行正確政績觀學習教育（以下簡稱：學習教育）開展以來，中國誠通控股集團有限公司（以下簡稱：中國誠通或集團）黨委堅決貫徹黨中央決策部署和國務院國資委工作安排，緊扣“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，將學習教育作為推動“十五五”規劃落地的“動員令”和深化國有資本運營改革的“指南針”，在“真學實悟、真查實改、真抓實干”上下功夫，將正確政績觀貫穿于基金投資、金融服務、股權管理、資產管理等核心業務板塊，切實解決好“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的根本問題，以實干實績為強國建設、民族復興偉業貢獻誠通力量。
??一是在真學實悟中校準“政績觀”，筑牢改革發展根基
??中國誠通黨委始終把理論武裝作為首要任務，堅持原原本本學、融會貫通悟、突出重點抓，著力從思想源頭上把準方向，確保國有資本運營始終沿著正確軌道勇毅前行。
??一是原原本本學，把穩思想之舵。集團黨委堅持高站位謀劃、高標準推進，第一時間啟動部署、扎實開展學習教育，通過黨委擴大會、黨委理論學習中心組學習、專題讀書班等形式，深入學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述精神，逐字逐句研讀《習近平關于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》《習近平總書記地方工作期間堅持正確政績觀生動實踐》等著作，深入開展研討交流，引導各級黨組織和黨員干部進一步強化立黨為公、為民造福理念，推動正確政績觀內化于心、外化于行。
??二是融會貫通悟，破解發展之惑。集團黨委在全系統深入開展正確政績觀思想大討論，引導廣大黨員干部深刻認識到政績觀是干事創業的“總開關”，開關擰得正，腳步才踏實、實績才過硬。集團各業務板塊結合自身特點深入進行思想剖析：基金投資板塊深刻認識到必須堅持長期主義、戰略思維，堅決摒棄追求短期回報的急功近利行為；金融服務板塊深刻認識金融工作的政治性、人民性，堅決破除“特殊論、例外論、精英論”等錯誤思想；股權管理板塊立足“積極股東”定位，注重長期價值創造而非簡單的資產買賣；資產管理板塊聚焦“擔重、擔難”，在服務國資布局優化中體現使命擔當。通過大討論，廣大黨員干部進一步強化了“功成不必在我、功成必定有我”的責任擔當，真心實意為黨和人民履職盡責、干事創業。
??三是突出重點抓，激發隊伍之能。集團黨委堅持以各級黨組織管理的干部特別是“一把手”為重點，加強學習培訓和警示教育，引領廣大黨員干部深刻領悟學習教育的重大意義，自覺強化為人民出政績、以實干出政績的價值理念，著力鍛造一支忠誠、奉獻、擔當、過硬的國有資本運營鐵軍。堅持把樹立和踐行正確政績觀情況納入干部考察重要內容，作為干部選拔任用、評優獎懲的重要依據，激勵干部干事創業、擔當作為，努力將學習教育激發出的熱情轉化為抓項目、拓市場、防風險的硬招實招，不斷推動集團整體經營質量穩步提升。
??二是在真查實改中糾正“風向標”，破解經營管理難題
??中國誠通黨委堅持問題導向，將深入查擺政績觀偏差與巡視審計整改、解決歷史遺留問題等緊密結合，從黨性上找差距、查根源、強修養，以真查實改破解經營管理難題，以群眾滿意度檢驗學習教育成效。
??一是精準畫像抓整改。集團黨委對照習近平總書記有關重要論述，對照中央印發的政績觀偏差主要問題清單和國務院國資委印發的央企黨員干部政績觀反面表現清單，研究制定集團黨員干部政績觀正反面表現清單，組織總部各部門和各業務領域深入開展自查自糾。基金投資領域重點排查是否存在追熱點、炒短線、脫離國家戰略導向等行為；金融服務領域著力糾治服務實體經濟不夠、風險意識淡薄等問題；股權管理領域深入查擺“只投不管”“重投輕管”的履職短板；資產管理領域聚焦歷史遺留問題處置中的畏難情緒和擔當不足進行深入查擺。在此基礎上堅持邊查邊改、立行立改，制定整改計劃，明確責任分工，定期跟蹤問效，持續推動整改落實。
??二是開門納諫聽民意。集團黨委完善“書記信箱”和“書記接待日”制度，定期與基層職工座談交流，了解所思所想所盼，推動解決群眾急難愁盼問題，以務實舉措帶頭轉變作風，匯聚改革發展智慧力量，讓職工群眾成為學習教育的監督者和評判者。嚴格落實黨委基層聯系點制度、外部董事調研等機制，集團黨委主要領導帶領外部董事深入基層調查研究，了解企業改革發展情況，針對性實施分類指導。對問題突出、推進工作不力的企業按程序派出督導組，幫助企業解難題、促發展。
??三是建章立制管長遠。集團黨委將2026年明確為“制度宣貫年”，深入查找現行制度中不符合正確政績觀要求的規定，該廢止的廢止，該修訂的修訂。認真貫徹執行民主集中制，嚴格遵守議事決策規則，規范權力運行，健全有效防范和糾治政績觀偏差工作機制。著力完善糾治政績觀偏差的制度體系，針對基金投資，建立更加科學的投資決策和長期績效考核機制；針對金融服務，健全風險防控和內控合規體系；針對股權管理，完善派出董事管理制度和履職評價辦法；針對資產管理，優化資產處置和盤活利用的激勵約束機制，從制度源頭防止“瞎折騰”“搞盆景”等問題。
??三是在真抓實干中答好“發展卷”，提升資本運營效益
??中國誠通黨委堅持將學習教育的落腳點放在推動高質量發展上，將學習成果轉化為堅定理想、錘煉黨性、改進作風、推動工作的強大動力和具體行動，引領各所出資企業統籌把握“顯功與潛功”“實干與會干”“擔責與追責”的辯證統一關系，在堅定服務國家戰略、服務國資央企、服務科技創新中彰顯誠通價值。
??一是基金投資堅持長期主義，服務國家戰略取得新成效。通過學習教育，集團旗下各基金公司堅決摒棄“掙快錢”的短視思維，以正確政績觀引領資本投向、優化資源配置，更加自覺聚焦“國之大者”，圍繞戰略性新興產業、未來產業等方向深耕細作，在“潛績”上下足功夫，投資決策更加注重長期戰略價值而非短期財務回報，強化投后管理和賦能服務，努力實現戰略使命與財務回報的雙重目標。截至2026年一季度末，集團已構建起“國家級基金引領、專項基金協同、科創基金孵化”的多層次基金體系，基金投資累計近2500億元，投資項目400余個，投資國資央企、戰略性新興產業占比超過91%、72%。
??二是金融服務堅守政治性、人民性，服務實體經濟展現新作為。集團旗下各金融服務平臺堅守“金融報國”初心，將金融服務實體經濟作為根本宗旨，將政治性、人民性貫穿業務始終，強化合規經營，嚴守風險底線，加快推進第四批專項債注資，積極發揮增持貸穩市作用，有力服務央企布局海外權益資源，成功落地首筆石化央企租賃業務，發布國內首個商業保理行業指數，在支持科技創新、賦能中小企業等方面發揮重要作用。
??三是股權管理強化積極股東定位，價值創造實現新提升。集團旗下的股權管理板塊立足“積極股東”定位，從單純追求資產增值轉向注重企業長期價值創造。股權管理團隊深入被投企業開展調查研究，幫助企業解決實際困難，切實提升所持股權的功能價值和經濟價值，努力實現從“管資產”向“管資本”的深度轉變。
??四是資產管理聚焦主責主業，歷史遺留問題取得新突破。集團旗下的資產管理平臺通過專業化、市場化運作，有效釋放沉淀資源，服務國資布局優化和結構調整。資產管理團隊將解決歷史遺留問題作為檢驗政績觀的重要標尺，發揚“勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭”的誠通精神，加快推動重點難點問題處置，在資產盤活、低效無效資產出清、困難企業治理等方面取得積極進展，在“攻堅克難、久久為功”中展現國有資本運營公司的看家本領。
??未來，中國誠通黨委將深入樹立和踐行正確政績觀，引導廣大黨員干部把“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”的總要求內化于心、外化于行，在服務國家戰略、服務國資央企、服務科技創新中擔當作為，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，奮力譜寫中國誠通高質量發展新篇章，為強國建設、民族復興偉業貢獻更大誠通力量。
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